为持续抓好干部职工队伍建设，优化公平、公正、公开的选人用人机制，将推动公司高质量发展“有思路、有办法、有担当、有作为”的优秀干部选拔出来、培养上来、使用起来，近日，泉建公司组织开展了2023年度中层干部竞聘上岗及普通员工双向选择工作。

竞聘上岗贤才出 为有源头活水来

中层干部是连接公司领导班子和基层员工的中间“纽带”，中层干部强则公司强。泉建公司构建“能者上、平者下、庸者让”的中层干部选用机制，在中层干部管理中突出竞争激励新导向，经严格选拔程序后，最终26名想干事、能干事、干成事的中层干部脱颖而出，成功激活了干部队伍建设的“一池春水”。

此次竞聘共有30人参加，其中竞聘正职12人，竞聘副职、总工18人。经笔试、面试、组织考察、任前公示，共26人通过竞聘，占报名人数86.7%；其中，新晋升人员5人，占任命人数19.2%；35岁以下管理人员20人，占任命人数57.1%。既有本部门副职竞聘正职，又有部门副职跨部门竞聘副职，还有无职务人员竞聘副职，切实激发了干部职工的责任感、紧迫感。公司坚持竞聘公告、用人标准、资格审查结果、录用结果“全公开”，为公司选拔出了一批年轻有为、业务精湛、敢于担当的优秀人才。此次竞聘既是泉建公司更好地推动发展的迫切需要，也是鞭策广大干部职工争先创优、助力企业高质量发展的重要举措。

双向选择激活力 人岗相宜促发展

基层员工是保障公司正常运转的“螺丝钉”，其作用至关重要、不容小觑。为做到人尽其才、人岗相适，确保每位基层员工都能在各自适合的工作岗位上充分展示才华、发挥最大作用，营造积极向上的良好用人环境。泉建公司针对基层员工开展了双向选择工作。参加此次双选的各部门主要负责同志分别详细介绍了部门当前空缺岗位、人员需求及人才培养规划，各位负责人“各显神通”，纷纷抛出“橄榄枝”，表达了对于优秀人才加入本部门的殷切期望。本次双向选择共162名员工参与，其中，跨部门达成工作意向42人，占总人数25.9%，未出现落聘人员。

玉瓷之石，金刚试之。竞聘上岗、双向选岗的竞争，形成了“鲢鱼效应”，增强了公司中层干部及基层员工的危机意识和忧患意识，使其更加踔厉奋发、笃行不怠。下一步，公司将继续完善竞争上岗机制，把好选人用人导向，争取最大限度激发干部职工履职尽责的内生动力、争先领先的干事热情，形成“人人有目标、有责任，个个想干事、干成事”的浓厚氛围。

任前谈话寄嘱 托履职尽责创一流

公司举办干部任前谈话会，对竞聘上岗成功的中层干部和各部门提出5点希望和要求。一要旗帜鲜明讲*治。要站在有利于公司全面发展的高度来思考谋划和推进工作、创造性开展工作，做到既为一域增光，更为全局添彩。二要担当作为干事业。要在其位、谋其*、尽其责，把全部心思和精力集中到干事创业上，要与最优者对标、与最强者比拼，敢于担当，勇挑重担、冲锋在前。三是注重个人能力提升。要聚焦公司发展目标任务，在学习中明思路、明*策、明举措，练就真功夫、增长真本领，切实把学习成果体现到推动公司业绩发展的生动实践中。四是修身律己守廉洁。要倍加珍惜现在面临的好机遇和新舞台，干净干事、清白做人，坚决筑牢廉洁底线。五是搞好团队建设。中层干部既是抓落实谋实效的中坚力量，更是各项工作的重要推动者，要主动站在公司发展的主战场、急难险重的第一线、攻坚克难的最前沿，一抓到底不罢手、善始善终见真章，形成一级带着一级干、一级做给一级看、层层抓落实的生动局面，以新气象新状态新作为扛牢新使命、谱写新篇章！

(泉建公司 臧传玉）